12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQs 1. नियोजन का कौन सा लाभ संगठन को सुव्यवस्थित करने में मदद करता है? कर्मचारियों की संख्या बढ़ाना सिर्फ लागत घटाना समन्वय स्थापित करना केवल लाभ कमाना 2. निम्नलिखित में से कौन सी स्थायी योजना नहीं है? कार्यक्रम नियम प्रक्रिया नीति 3. नियोजन का मुख्य उद्देश्य क्या है? भविष्य की अनिश्चितताओं को कम करना सिर्फ कर्मचारियों की देखरेख करना केवल नियम बनाना सिर्फ लागत कम करना 4. नियोजन किस प्रकार की प्रक्रिया है? सतत प्रक्रिया केवल ऊपरी प्रबंधन की प्रक्रिया एक बार की जाने वाली प्रक्रिया अनौपचारिक प्रक्रिया 5. नियोजन का कौन सा सिद्धांत इसे प्रभावी बनाता है? अनुशासन सख्ती केवल नियम लचीलापन 6. नियोजन का पहला चरण क्या है? लक्ष्यों का निर्धारण प्रेरणा नियंत्रण निष्पादन 7. नियोजन की किस विशेषता के कारण इसे ‘भविष्य उन्मुख प्रक्रिया’ कहा जाता है? प्रेरणा संगठन पूर्वानुमान नियंत्रण 8. निम्नलिखित में से कौन नियोजन की विशेषता नहीं है? सतत प्रक्रिया लक्ष्य-उन्मुख प्रतिक्रियाशील भविष्यवादी 9. नियोजन का कौन सा तत्व यह सुनिश्चित करता है कि संगठन के सभी कार्य एक ही दिशा में हों? नियंत्रण प्रेरणा समन्वय लक्ष्य निर्धारण 10. नियोजन किस स्तर पर किया जाता है? सभी स्तरों पर केवल निम्न स्तर पर केवल शीर्ष स्तर पर केवल मध्यम स्तर पर Loading … Related Topics 12th Business Studies Chapter 1 प्रबंधन की प्रकृति और महत्व MCQs 12th Business Studies Chapter 2 प्रबंधन के सिद्धांत MCQs 12th Business Studies Chapter 3 व्यावसायिक पर्यावरण MCQs 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs 12th Business Studies Chapter 7 निर्देशन MCQs 12th Business Studies Chapter 8 नियंत्रण MCQs 12th Business Studies Chapter 9 व्यावसायिक वित्त MCQs 12th Business Studies Chapter 10 विपणन MCQs 12th Business Studies Chapter 11 उपभोक्ता संरक्षण MCQs