12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 1. संगठन का मुख्य उद्देश्य क्या होता है? सिर्फ लागत कम करना सिर्फ लाभ कमाना कार्य विभाजन और समन्वय केवल नियम बनाना 2. विभागीकरण का उद्देश्य क्या है? सभी कार्यों को एक व्यक्ति द्वारा करना संगठन को अनियंत्रित बनाना सिर्फ लागत बढ़ाना समान कार्यों का एकत्रीकरण 3. अनौपचारिक संगठन किस पर आधारित होता है? मालिक के आदेश सरकारी नियंत्रण नियमों की कठोरता सामाजिक संबंध 4. विभागीकरण के प्रकारों में कौन शामिल नहीं है? ग्राहक विभागीकरण आर्थिक विभागीकरण कार्य विभागीकरण उत्पाद विभागीकरण 5. एक प्रभावी संगठन की विशेषता क्या होती है? केवल कागजी कार्य सही प्राधिकरण का वितरण अनियंत्रित प्रक्रियाएँ सिर्फ नीतियाँ बनाना 6. विकेंद्रीकरण का मुख्य लाभ क्या होता है? नियंत्रण में वृद्धि केवल शीर्ष प्रबंधन का नियंत्रण तेज निर्णय लेने की प्रक्रिया लचीलापन कम होना 7. संगठन की कौन सी विशेषता इसे प्रभावी बनाती है? अनिश्चित भूमिकाएँ स्पष्ट उत्तरदायित्व केवल नियम अनौपचारिक ढांचा 8. कार्य विभाजन का मुख्य लाभ क्या है? विशेषज्ञता में वृद्धि लागत में वृद्धि नौकरियों में कमी संगठन की जटिलता बढ़ाना 9. केन्द्रिकीकरण का अर्थ क्या है? सभी निर्णय कर्मचारी लेते हैं संगठन का विस्तार बढ़ जाता है सभी अधिकार शीर्ष प्रबंधन के पास होते हैं सभी उत्तरदायित्व समाप्त हो जाते हैं 10. औपचारिक संगठन की एक विशेषता क्या है? लचीली संरचना केवल अनौपचारिक संबंध सुनियोजित संरचना अस्पष्ट भूमिकाएँ Loading … Post navigation Previous Previous post: 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQsNext Next post: 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs
