12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 1. विकेंद्रीकरण का मुख्य लाभ क्या होता है? तेज निर्णय लेने की प्रक्रिया लचीलापन कम होना नियंत्रण में वृद्धि केवल शीर्ष प्रबंधन का नियंत्रण 2. कार्य विभाजन का मुख्य लाभ क्या है? विशेषज्ञता में वृद्धि नौकरियों में कमी लागत में वृद्धि संगठन की जटिलता बढ़ाना 3. संगठन की कौन सी विशेषता इसे प्रभावी बनाती है? अनौपचारिक ढांचा अनिश्चित भूमिकाएँ स्पष्ट उत्तरदायित्व केवल नियम 4. विभागीकरण का उद्देश्य क्या है? सभी कार्यों को एक व्यक्ति द्वारा करना समान कार्यों का एकत्रीकरण सिर्फ लागत बढ़ाना संगठन को अनियंत्रित बनाना 5. केन्द्रिकीकरण का अर्थ क्या है? संगठन का विस्तार बढ़ जाता है सभी निर्णय कर्मचारी लेते हैं सभी अधिकार शीर्ष प्रबंधन के पास होते हैं सभी उत्तरदायित्व समाप्त हो जाते हैं 6. विभागीकरण के प्रकारों में कौन शामिल नहीं है? आर्थिक विभागीकरण ग्राहक विभागीकरण कार्य विभागीकरण उत्पाद विभागीकरण 7. संगठन का मुख्य उद्देश्य क्या होता है? कार्य विभाजन और समन्वय सिर्फ लाभ कमाना केवल नियम बनाना सिर्फ लागत कम करना 8. एक प्रभावी संगठन की विशेषता क्या होती है? केवल कागजी कार्य अनियंत्रित प्रक्रियाएँ सही प्राधिकरण का वितरण सिर्फ नीतियाँ बनाना 9. औपचारिक संगठन की एक विशेषता क्या है? अस्पष्ट भूमिकाएँ लचीली संरचना केवल अनौपचारिक संबंध सुनियोजित संरचना 10. अनौपचारिक संगठन किस पर आधारित होता है? नियमों की कठोरता मालिक के आदेश सरकारी नियंत्रण सामाजिक संबंध Loading … Related Topics 12th Business Studies Chapter 1 प्रबंधन की प्रकृति और महत्व MCQs 12th Business Studies Chapter 2 प्रबंधन के सिद्धांत MCQs 12th Business Studies Chapter 3 व्यावसायिक पर्यावरण MCQs 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQs 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs 12th Business Studies Chapter 7 निर्देशन MCQs 12th Business Studies Chapter 8 नियंत्रण MCQs 12th Business Studies Chapter 9 व्यावसायिक वित्त MCQs 12th Business Studies Chapter 10 विपणन MCQs 12th Business Studies Chapter 11 उपभोक्ता संरक्षण MCQs