12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 1. विभागीकरण के प्रकारों में कौन शामिल नहीं है? आर्थिक विभागीकरण ग्राहक विभागीकरण उत्पाद विभागीकरण कार्य विभागीकरण 2. विभागीकरण का उद्देश्य क्या है? संगठन को अनियंत्रित बनाना समान कार्यों का एकत्रीकरण सभी कार्यों को एक व्यक्ति द्वारा करना सिर्फ लागत बढ़ाना 3. केन्द्रिकीकरण का अर्थ क्या है? सभी अधिकार शीर्ष प्रबंधन के पास होते हैं सभी निर्णय कर्मचारी लेते हैं संगठन का विस्तार बढ़ जाता है सभी उत्तरदायित्व समाप्त हो जाते हैं 4. औपचारिक संगठन की एक विशेषता क्या है? केवल अनौपचारिक संबंध सुनियोजित संरचना लचीली संरचना अस्पष्ट भूमिकाएँ 5. अनौपचारिक संगठन किस पर आधारित होता है? सरकारी नियंत्रण मालिक के आदेश सामाजिक संबंध नियमों की कठोरता 6. एक प्रभावी संगठन की विशेषता क्या होती है? सिर्फ नीतियाँ बनाना सही प्राधिकरण का वितरण अनियंत्रित प्रक्रियाएँ केवल कागजी कार्य 7. कार्य विभाजन का मुख्य लाभ क्या है? लागत में वृद्धि संगठन की जटिलता बढ़ाना नौकरियों में कमी विशेषज्ञता में वृद्धि 8. संगठन का मुख्य उद्देश्य क्या होता है? सिर्फ लागत कम करना सिर्फ लाभ कमाना केवल नियम बनाना कार्य विभाजन और समन्वय 9. विकेंद्रीकरण का मुख्य लाभ क्या होता है? लचीलापन कम होना तेज निर्णय लेने की प्रक्रिया केवल शीर्ष प्रबंधन का नियंत्रण नियंत्रण में वृद्धि 10. संगठन की कौन सी विशेषता इसे प्रभावी बनाती है? अनिश्चित भूमिकाएँ अनौपचारिक ढांचा स्पष्ट उत्तरदायित्व केवल नियम Loading … Post navigation Previous Previous post: 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQsNext Next post: 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs
