12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 1. विकेंद्रीकरण का मुख्य लाभ क्या होता है? केवल शीर्ष प्रबंधन का नियंत्रण लचीलापन कम होना नियंत्रण में वृद्धि तेज निर्णय लेने की प्रक्रिया 2. संगठन का मुख्य उद्देश्य क्या होता है? केवल नियम बनाना सिर्फ लागत कम करना कार्य विभाजन और समन्वय सिर्फ लाभ कमाना 3. विभागीकरण का उद्देश्य क्या है? सभी कार्यों को एक व्यक्ति द्वारा करना सिर्फ लागत बढ़ाना संगठन को अनियंत्रित बनाना समान कार्यों का एकत्रीकरण 4. विभागीकरण के प्रकारों में कौन शामिल नहीं है? उत्पाद विभागीकरण ग्राहक विभागीकरण आर्थिक विभागीकरण कार्य विभागीकरण 5. औपचारिक संगठन की एक विशेषता क्या है? अस्पष्ट भूमिकाएँ सुनियोजित संरचना लचीली संरचना केवल अनौपचारिक संबंध 6. संगठन की कौन सी विशेषता इसे प्रभावी बनाती है? अनौपचारिक ढांचा अनिश्चित भूमिकाएँ केवल नियम स्पष्ट उत्तरदायित्व 7. अनौपचारिक संगठन किस पर आधारित होता है? मालिक के आदेश नियमों की कठोरता सरकारी नियंत्रण सामाजिक संबंध 8. केन्द्रिकीकरण का अर्थ क्या है? सभी निर्णय कर्मचारी लेते हैं संगठन का विस्तार बढ़ जाता है सभी अधिकार शीर्ष प्रबंधन के पास होते हैं सभी उत्तरदायित्व समाप्त हो जाते हैं 9. एक प्रभावी संगठन की विशेषता क्या होती है? केवल कागजी कार्य सिर्फ नीतियाँ बनाना सही प्राधिकरण का वितरण अनियंत्रित प्रक्रियाएँ 10. कार्य विभाजन का मुख्य लाभ क्या है? संगठन की जटिलता बढ़ाना विशेषज्ञता में वृद्धि नौकरियों में कमी लागत में वृद्धि Loading … Related Topics 12th Business Studies Chapter 1 प्रबंधन की प्रकृति और महत्व MCQs 12th Business Studies Chapter 2 प्रबंधन के सिद्धांत MCQs 12th Business Studies Chapter 3 व्यावसायिक पर्यावरण MCQs 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQs 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs 12th Business Studies Chapter 7 निर्देशन MCQs 12th Business Studies Chapter 8 नियंत्रण MCQs 12th Business Studies Chapter 9 व्यावसायिक वित्त MCQs 12th Business Studies Chapter 10 विपणन MCQs 12th Business Studies Chapter 11 उपभोक्ता संरक्षण MCQs