12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 1. कार्य विभाजन का मुख्य लाभ क्या है? संगठन की जटिलता बढ़ाना लागत में वृद्धि विशेषज्ञता में वृद्धि नौकरियों में कमी 2. संगठन का मुख्य उद्देश्य क्या होता है? सिर्फ लागत कम करना केवल नियम बनाना सिर्फ लाभ कमाना कार्य विभाजन और समन्वय 3. केन्द्रिकीकरण का अर्थ क्या है? सभी निर्णय कर्मचारी लेते हैं सभी अधिकार शीर्ष प्रबंधन के पास होते हैं सभी उत्तरदायित्व समाप्त हो जाते हैं संगठन का विस्तार बढ़ जाता है 4. विभागीकरण का उद्देश्य क्या है? सिर्फ लागत बढ़ाना सभी कार्यों को एक व्यक्ति द्वारा करना समान कार्यों का एकत्रीकरण संगठन को अनियंत्रित बनाना 5. औपचारिक संगठन की एक विशेषता क्या है? केवल अनौपचारिक संबंध सुनियोजित संरचना लचीली संरचना अस्पष्ट भूमिकाएँ 6. अनौपचारिक संगठन किस पर आधारित होता है? नियमों की कठोरता मालिक के आदेश सामाजिक संबंध सरकारी नियंत्रण 7. संगठन की कौन सी विशेषता इसे प्रभावी बनाती है? अनिश्चित भूमिकाएँ अनौपचारिक ढांचा स्पष्ट उत्तरदायित्व केवल नियम 8. एक प्रभावी संगठन की विशेषता क्या होती है? केवल कागजी कार्य अनियंत्रित प्रक्रियाएँ सिर्फ नीतियाँ बनाना सही प्राधिकरण का वितरण 9. विभागीकरण के प्रकारों में कौन शामिल नहीं है? आर्थिक विभागीकरण ग्राहक विभागीकरण उत्पाद विभागीकरण कार्य विभागीकरण 10. विकेंद्रीकरण का मुख्य लाभ क्या होता है? नियंत्रण में वृद्धि तेज निर्णय लेने की प्रक्रिया केवल शीर्ष प्रबंधन का नियंत्रण लचीलापन कम होना Loading … Related Topics 12th Business Studies Chapter 1 प्रबंधन की प्रकृति और महत्व MCQs 12th Business Studies Chapter 2 प्रबंधन के सिद्धांत MCQs 12th Business Studies Chapter 3 व्यावसायिक पर्यावरण MCQs 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQs 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs 12th Business Studies Chapter 7 निर्देशन MCQs 12th Business Studies Chapter 8 नियंत्रण MCQs 12th Business Studies Chapter 9 व्यावसायिक वित्त MCQs 12th Business Studies Chapter 10 विपणन MCQs 12th Business Studies Chapter 11 उपभोक्ता संरक्षण MCQs