12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 1. एक प्रभावी संगठन की विशेषता क्या होती है? सही प्राधिकरण का वितरण सिर्फ नीतियाँ बनाना केवल कागजी कार्य अनियंत्रित प्रक्रियाएँ 2. अनौपचारिक संगठन किस पर आधारित होता है? मालिक के आदेश सरकारी नियंत्रण सामाजिक संबंध नियमों की कठोरता 3. संगठन का मुख्य उद्देश्य क्या होता है? केवल नियम बनाना कार्य विभाजन और समन्वय सिर्फ लाभ कमाना सिर्फ लागत कम करना 4. विकेंद्रीकरण का मुख्य लाभ क्या होता है? लचीलापन कम होना तेज निर्णय लेने की प्रक्रिया नियंत्रण में वृद्धि केवल शीर्ष प्रबंधन का नियंत्रण 5. विभागीकरण का उद्देश्य क्या है? सभी कार्यों को एक व्यक्ति द्वारा करना संगठन को अनियंत्रित बनाना सिर्फ लागत बढ़ाना समान कार्यों का एकत्रीकरण 6. केन्द्रिकीकरण का अर्थ क्या है? सभी निर्णय कर्मचारी लेते हैं संगठन का विस्तार बढ़ जाता है सभी उत्तरदायित्व समाप्त हो जाते हैं सभी अधिकार शीर्ष प्रबंधन के पास होते हैं 7. औपचारिक संगठन की एक विशेषता क्या है? लचीली संरचना केवल अनौपचारिक संबंध सुनियोजित संरचना अस्पष्ट भूमिकाएँ 8. विभागीकरण के प्रकारों में कौन शामिल नहीं है? उत्पाद विभागीकरण आर्थिक विभागीकरण कार्य विभागीकरण ग्राहक विभागीकरण 9. कार्य विभाजन का मुख्य लाभ क्या है? विशेषज्ञता में वृद्धि लागत में वृद्धि नौकरियों में कमी संगठन की जटिलता बढ़ाना 10. संगठन की कौन सी विशेषता इसे प्रभावी बनाती है? अनिश्चित भूमिकाएँ केवल नियम स्पष्ट उत्तरदायित्व अनौपचारिक ढांचा Loading … Related Topics 12th Business Studies Chapter 1 प्रबंधन की प्रकृति और महत्व MCQs 12th Business Studies Chapter 2 प्रबंधन के सिद्धांत MCQs 12th Business Studies Chapter 3 व्यावसायिक पर्यावरण MCQs 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQs 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs 12th Business Studies Chapter 7 निर्देशन MCQs 12th Business Studies Chapter 8 नियंत्रण MCQs 12th Business Studies Chapter 9 व्यावसायिक वित्त MCQs 12th Business Studies Chapter 10 विपणन MCQs 12th Business Studies Chapter 11 उपभोक्ता संरक्षण MCQs