12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 1. कार्य विभाजन का मुख्य लाभ क्या है? विशेषज्ञता में वृद्धि संगठन की जटिलता बढ़ाना लागत में वृद्धि नौकरियों में कमी 2. विभागीकरण का उद्देश्य क्या है? सभी कार्यों को एक व्यक्ति द्वारा करना संगठन को अनियंत्रित बनाना समान कार्यों का एकत्रीकरण सिर्फ लागत बढ़ाना 3. विकेंद्रीकरण का मुख्य लाभ क्या होता है? लचीलापन कम होना तेज निर्णय लेने की प्रक्रिया नियंत्रण में वृद्धि केवल शीर्ष प्रबंधन का नियंत्रण 4. संगठन का मुख्य उद्देश्य क्या होता है? कार्य विभाजन और समन्वय सिर्फ लाभ कमाना सिर्फ लागत कम करना केवल नियम बनाना 5. अनौपचारिक संगठन किस पर आधारित होता है? सरकारी नियंत्रण नियमों की कठोरता मालिक के आदेश सामाजिक संबंध 6. एक प्रभावी संगठन की विशेषता क्या होती है? अनियंत्रित प्रक्रियाएँ सिर्फ नीतियाँ बनाना सही प्राधिकरण का वितरण केवल कागजी कार्य 7. संगठन की कौन सी विशेषता इसे प्रभावी बनाती है? अनौपचारिक ढांचा केवल नियम स्पष्ट उत्तरदायित्व अनिश्चित भूमिकाएँ 8. औपचारिक संगठन की एक विशेषता क्या है? केवल अनौपचारिक संबंध सुनियोजित संरचना अस्पष्ट भूमिकाएँ लचीली संरचना 9. केन्द्रिकीकरण का अर्थ क्या है? संगठन का विस्तार बढ़ जाता है सभी निर्णय कर्मचारी लेते हैं सभी उत्तरदायित्व समाप्त हो जाते हैं सभी अधिकार शीर्ष प्रबंधन के पास होते हैं 10. विभागीकरण के प्रकारों में कौन शामिल नहीं है? आर्थिक विभागीकरण उत्पाद विभागीकरण ग्राहक विभागीकरण कार्य विभागीकरण Loading … Post navigation Previous Previous post: 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQsNext Next post: 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs
