12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs Here are 12th Business Studies Chapter 5 संगठन MCQs 1. संगठन का मुख्य उद्देश्य क्या होता है? सिर्फ लाभ कमाना केवल नियम बनाना कार्य विभाजन और समन्वय सिर्फ लागत कम करना 2. संगठन की कौन सी विशेषता इसे प्रभावी बनाती है? अनौपचारिक ढांचा स्पष्ट उत्तरदायित्व अनिश्चित भूमिकाएँ केवल नियम 3. औपचारिक संगठन की एक विशेषता क्या है? सुनियोजित संरचना अस्पष्ट भूमिकाएँ केवल अनौपचारिक संबंध लचीली संरचना 4. विभागीकरण का उद्देश्य क्या है? संगठन को अनियंत्रित बनाना समान कार्यों का एकत्रीकरण सभी कार्यों को एक व्यक्ति द्वारा करना सिर्फ लागत बढ़ाना 5. विकेंद्रीकरण का मुख्य लाभ क्या होता है? नियंत्रण में वृद्धि केवल शीर्ष प्रबंधन का नियंत्रण तेज निर्णय लेने की प्रक्रिया लचीलापन कम होना 6. विभागीकरण के प्रकारों में कौन शामिल नहीं है? ग्राहक विभागीकरण कार्य विभागीकरण आर्थिक विभागीकरण उत्पाद विभागीकरण 7. अनौपचारिक संगठन किस पर आधारित होता है? सामाजिक संबंध मालिक के आदेश सरकारी नियंत्रण नियमों की कठोरता 8. एक प्रभावी संगठन की विशेषता क्या होती है? सिर्फ नीतियाँ बनाना सही प्राधिकरण का वितरण केवल कागजी कार्य अनियंत्रित प्रक्रियाएँ 9. कार्य विभाजन का मुख्य लाभ क्या है? नौकरियों में कमी लागत में वृद्धि संगठन की जटिलता बढ़ाना विशेषज्ञता में वृद्धि 10. केन्द्रिकीकरण का अर्थ क्या है? संगठन का विस्तार बढ़ जाता है सभी अधिकार शीर्ष प्रबंधन के पास होते हैं सभी उत्तरदायित्व समाप्त हो जाते हैं सभी निर्णय कर्मचारी लेते हैं Loading … Post navigation Previous Previous post: 12th Business Studies Chapter 4 नियोजन MCQsNext Next post: 12th Business Studies Chapter 6 नियुक्तिकरण MCQs
